Business / Vertriebs-Supervision
INHOUSE-B2B-PROGRAMM
Vertriebs-Supervision: Blockaden im Verkaufsalltag lösen
In regelmäßigen Sitzungen reflektiert Ihr Vertriebsteam schwierige Kundensituationen – für mehr Resilienz, konstantere Abschlussquoten und weniger Frustration im Tagesgeschäft.
✓ 100 % praxisnah ✓ Vertrauliche Fallberatung ✓ Flexibel buchbar
[Platzhalter: Vertraut von Vertriebsteams aus Mittelstand und Konzern · Zertifiziert nach VSYSPP-Standard]
Vertriebsteams stehen unter Dauerdruck – Zielvorgaben, Absagen, schwierige Kunden. Ohne einen Ort, an dem das verarbeitet werden kann, stapeln sich Frustration und Zweifel: Rückschläge werden persönlich genommen, Energie sickert ab, erfahrene Verkäufer:innen brennen aus oder kündigen innerlich, während die Zahlen leiden.
Für Sie richtig, wenn …
- Ihr Team konkrete Verkaufssituationen reflektieren soll
- Sie einen festen Raum für kollegialen Austausch etablieren wollen
- Sie Resilienz im Umgang mit Absagen stärken möchten
Nicht geeignet, wenn …
- Sie reinen Verkaufstechnik-Input ohne Fallarbeit suchen
- Offenheit in der Gruppe nicht gewünscht ist
- Akuter Einzelcoaching-Bedarf besteht
Von Einzelkampf zu gemeinsamer Stärke im Vertrieb
Vorher: Rückschläge werden allein verarbeitet, Frust staut sich an, Motivation bröckelt leise. Nachher: ein regelmäßiger Austauschraum, in dem reale Vertriebsfälle reflektiert werden – Ihr Team bleibt auch nach Absagen handlungsfähig, lernt sichtbar aus jedem Fall und trägt die Zielerreichung gemeinsam statt allein.
Positive Psychologie
Stärkt Resilienz und Motivation – auch nach Serien von Absagen.
NLP
Hilft, eigene Gesprächsmuster zu erkennen, die Abschlüsse erschweren.
Systemik
Betrachtet Kundenbeziehungen im Kontext des gesamten Verkaufsprozesses.
Ablauf im Überblick
Fallberatung aus dem Verkaufsalltag
[Text folgt: strukturierte Fallarbeit zu konkreten Kundensituationen]
Umgang mit Absagen & Rückschlägen
[Text folgt: Resilienzaufbau, Umgang mit Frustration]
Eigene Verkaufsmuster erkennen
[Text folgt: Selbstreflexion zu wiederkehrenden Blockaden]
Neue Herangehensweisen erproben
[Text folgt: praktische Umsetzung neuer Ansätze]
Dauer & Termine:
Monatliche Sitzungen à 3 Stunden, laufend buchbar
Format:
Präsenz inhouse bei Ihnen oder online
Gruppengröße:
max. 8 Teilnehmer
Abschluss:
PKMI-Teilnahmebestätigung
Noch nicht sicher, ob es zu Ihrem Team passt?
Wir erstellen Ihnen ein individuelles Konzept – abgestimmt auf Teamgröße und Vertriebsprozess.
Ihr Supervisor
[Platzhalter: Foto, Name, Qualifikation (z. B. zertifiziert nach VSYSPP) und Vertriebshintergrund]
Erfahrungsberichte
„[Platzhalter-Zitat: konkreter Nutzen aus Sicht der Teilnehmer:in]“
– [Name], [Position, Unternehmen]
„[Platzhalter-Zitat: konkreter Nutzen aus Sicht der Teilnehmer:in]“
– [Name], [Position, Unternehmen]
Häufige Fragen
Ist das eher Coaching oder Training?
Supervision ist prozessbegleitend: Statt neuer Techniken zu vermitteln, reflektieren wir gemeinsam reale Fälle aus Ihrem Verkaufsalltag.
Was passiert, wenn jemand an einer Sitzung verhindert ist?
[Text folgt: Regelung zu verpassten Sitzungen]
Kann die Supervision inhouse angepasst werden?
Ja. Rhythmus und Schwerpunktthemen passen wir an Ihr Vertriebsteam an.
Wie wird Vertraulichkeit sichergestellt?
[Text folgt: Vertraulichkeitsregeln der Gruppe]
Vereinbaren Sie jetzt Ihr unverbindliches Erstgespräch
[Text folgt: Hinweis auf Kalender-Buchung für direkte Terminwahl]