Business / Führungskräfte-Training
INHOUSE-B2B-PROGRAMM
Führungskräfte-Training: Souverän führen mit Positiver Psychologie und Systemik
In drei Monaten entwickeln Ihre Führungskräfte eine klare, ressourcenorientierte Führungshaltung – messbar an weniger Konflikten, höherer Teambindung und schnelleren Entscheidungen im Alltag.
✓ 100 % praxisnah ✓ Für Teams ab 6 Personen ✓ Transfer-Coaching inklusive
[Platzhalter: Vertraut von Führungsteams aus Mittelstand und Konzern · Zertifiziert nach VSYSPP-Standard – Logoleiste folgt]
Fehlt Führungskräften das nötige Handwerkszeug, zeigt sich das zuerst in kleinen Reibereien: unklare Ansagen, Aufgaben, die doppelt oder gar nicht erledigt werden, Mitarbeitende, die sich selbst überlassen fühlen. Bleibt das ungeübt, wachsen daraus ernste Probleme – Teams, die sich gegenseitig blockieren, Konflikte, die eskalieren statt sich zu klären, und Führungskräfte, die vor jeder neuen Situation unsicherer werden statt sicherer.
Für Sie richtig, wenn …
- Sie Führung als Handwerk verstehen, das trainierbar ist
- Ihr Team bereit ist, Feedback und Reflexion zuzulassen
- Sie innerhalb der nächsten 3–6 Monate spürbare Veränderung wollen
Nicht geeignet, wenn …
- Sie ausschließlich theoretisches Führungswissen suchen
- Eine fertige Lösung ohne eigene Reflexion gewünscht ist
- Kurzfristig keine Zeit für Transferarbeit zwischen den Modulen besteht
Von unsicherer Praxis zu klarem Führungshandwerk
Vorher: Führung nach Bauchgefühl, unklare Erwartungen, Unsicherheit in jedem schwierigen Gespräch. Nachher: ein erprobtes Repertoire an Werkzeugen für Kommunikation, Delegation und Konfliktklärung – Ihre Führungskräfte handeln souverän, auch wenn es eng wird, und das Team weiß jederzeit, woran es ist.
Positive Psychologie
Richtet den Blick auf Ressourcen und Stärken Ihrer Führungskräfte – die Basis für Motivation, die hält.
NLP
Schärft Wahrnehmung und Kommunikation – damit Botschaften ankommen und Missverständnisse seltener werden.
Systemik
Macht Beziehungen und Kontexte im Team sichtbar – für Entscheidungen, die zur Organisation passen.
Module im Überblick
Modul 1: Selbstführung & Ressourcenorientierung
[Text folgt: Inhalte zu Selbstreflexion, Stärkenanalyse, persönlicher Führungshaltung]
Modul 2: Klare Kommunikation & Feedbackkultur
[Text folgt: Gesprächstechniken, Feedbackmodelle, schwierige Gespräche]
Modul 3: Systemisches Entscheiden in Teams
[Text folgt: Teamdynamiken erkennen, Entscheidungsprozesse gestalten]
Modul 4: Transfer & Nachhaltigkeit im Führungsalltag
[Text folgt: Umsetzungsplan, Follow-up-Coaching, Erfolgsmessung]
Dauer & Termine:
4 Module à 2 Tage, verteilt über 3 Monate
Format:
Präsenz inhouse bei Ihnen oder online
Gruppengröße:
max. 12 Führungskräfte
Abschluss:
PKMI-Teilnahmezertifikat
Noch nicht sicher, ob es zu Ihrem Team passt?
Wir erstellen Ihnen ein individuelles Konzept.
Ihr Lehrtrainer
Clemens Groß, PKMI Master Trainer
Seit über 30 Jahren beschäftigt sich Clemens Groß mit Positiver Psychologie, Wertschätzung und Führung – mit mehr als 4.000 absolvierten Trainingstagen aus eigener unternehmerischer Praxis. Er begleitet dieses Training persönlich, mit seinem Leitsatz: „Das Wichtigste ist der Mensch.“
Erfahrungsberichte
„[Platzhalter-Zitat: konkreter Nutzen aus Sicht der Teilnehmer:in]“
– [Name], [Position, Unternehmen]
„[Platzhalter-Zitat: konkreter Nutzen aus Sicht der Teilnehmer:in]“
– [Name], [Position, Unternehmen]
Häufige Fragen
Benötigen unsere Führungskräfte Vorkenntnisse?
Nein. Das Training setzt kein Vorwissen in Positiver Psychologie, NLP oder Systemik voraus – lediglich Führungsverantwortung und Bereitschaft zur Reflexion.
Was passiert, wenn eine Führungskraft an einem Modul-Wochenende verhindert ist?
[Text folgt: Regelung zu Nachholterminen bzw. Teilnahme an einem anderen Durchlauf]
Kann das Training inhouse für unser Unternehmen angepasst werden?
Ja. Inhalte, Fallbeispiele und Termine passen wir an Ihre Branche, Teamgröße und aktuellen Herausforderungen an – im kostenlosen Erstgespräch besprechen wir die Details.
Wie wird der Lernerfolg im Arbeitsalltag gesichert?
[Text folgt: Beschreibung des Transfer-Coachings zwischen den Modulen]
Vereinbaren Sie jetzt Ihr unverbindliches Erstgespräch
[Text folgt: Hinweis auf Kalender-Buchung, z. B. Calendly-Einbindung für direkte Terminwahl]