Business / Führungskräfte-Supervision
INHOUSE-B2B-PROGRAMM
Führungskräfte-Supervision: Klarheit in schwierigen Führungssituationen gewinnen
In regelmäßigen Sitzungen reflektieren Ihre Führungskräfte reale Fälle aus dem Alltag – für mehr Rollenklarheit, bessere Entscheidungen und spürbar weniger Reibungsverluste im Team.
✓ 100 % praxisnah ✓ Vertrauliche Fallberatung ✓ Flexibel buchbar
[Platzhalter: Vertraut von Führungsteams aus Mittelstand und Konzern · Zertifiziert nach VSYSPP-Standard]
Es beginnt schleichend: ein Mitarbeitergespräch, das man seit Wochen vor sich herschiebt, eine Entscheidung, die man allein trägt, weil niemand sie hinterfragen soll. Bleibt der Reflexionsraum aus, summieren sich ungelöste Konflikte, Unsicherheit bei Rollenfragen und wiederkehrende Reibungsverluste – bis gute Leute das Unternehmen verlassen und die Führungskraft selbst an ihre Grenzen kommt.
Für Sie richtig, wenn …
- Sie vor konkreten Führungsherausforderungen stehen
- Sie eigene Fälle besprechen wollen statt generischer Theorie
- Ein regelmäßiger Reflexionsraum in Ihren Kalender passt
Nicht geeignet, wenn …
- Sie einmaligen Theorie-Input ohne Fallarbeit suchen
- Offenheit und Vertraulichkeit in der Gruppe nicht gewünscht sind
- Akuter Einzelcoaching-Bedarf besteht (dafür empfehlen wir Einzelcoaching)
Vom Alleingang zur reflektierten Führungspraxis
Vorher: Entscheidungen im Alleingang, schwelende Konflikte, schlaflose Nächte wegen Verantwortung, die schwerer wiegt als die eigene Energie. Nachher: ein fester Raum, in dem reale Fälle reflektiert werden – Ihre Führungskräfte gehen in schwierige Gespräche mit Klarheit statt Angst, treffen Entscheidungen schneller und mit Rückhalt, und das Team spürt die neue Sicherheit an der Spitze.
Positive Psychologie
Hilft, eigene Ressourcen auch unter Druck zu erkennen und gezielt zu nutzen.
NLP
Schärft den Blick für Kommunikationsmuster in schwierigen Gesprächen.
Systemik
Macht sichtbar, wie Rollen und Beziehungen im Team zusammenspielen.
Ablauf im Überblick
Sitzung 1: Rollenklärung & Auftrag
[Text folgt: Erwartungen klären, Themenspeicher aufbauen]
Fallberatung aus der Praxis
[Text folgt: strukturierte Fallarbeit mit kollegialer Beratung]
Umgang mit Konflikten im Team
[Text folgt: Konfliktdynamiken erkennen und moderieren]
Nachhaltige Transferarbeit
[Text folgt: Vereinbarungen und Umsetzung im Alltag sichern]
Dauer & Termine:
Monatliche Sitzungen à 3 Stunden, laufend buchbar
Format:
Präsenz inhouse bei Ihnen oder online
Gruppengröße:
max. 8 Führungskräfte
Abschluss:
PKMI-Teilnahmebestätigung
Noch nicht sicher, ob es zu Ihrem Team passt?
Wir erstellen Ihnen ein individuelles Konzept – abgestimmt auf Teamgröße und aktuelle Herausforderungen.
Ihr Supervisor
[Platzhalter: Foto, Name, Qualifikation (z. B. zertifiziert nach VSYSPP) und Praxishintergrund]
Erfahrungsberichte
„[Platzhalter-Zitat: konkreter Nutzen aus Sicht der Teilnehmer:in]“
– [Name], [Position, Unternehmen]
„[Platzhalter-Zitat: konkreter Nutzen aus Sicht der Teilnehmer:in]“
– [Name], [Position, Unternehmen]
Häufige Fragen
Benötigen unsere Führungskräfte Vorkenntnisse?
Nein. Supervision setzt kein theoretisches Vorwissen voraus, sondern reale Fälle aus Ihrem Führungsalltag.
Was passiert, wenn eine Führungskraft an einer Sitzung verhindert ist?
[Text folgt: Regelung zu verpassten Sitzungen]
Kann die Supervision inhouse für unser Unternehmen angepasst werden?
Ja. Rhythmus, Gruppengröße und Schwerpunktthemen passen wir an Ihre Organisation an – im kostenlosen Erstgespräch besprechen wir die Details.
Wie wird Vertraulichkeit sichergestellt?
[Text folgt: Vertraulichkeitsregeln der Gruppe]
Vereinbaren Sie jetzt Ihr unverbindliches Erstgespräch
[Text folgt: Hinweis auf Kalender-Buchung für direkte Terminwahl]